Les. Tak gjarna bachelorpartin á einum universiteti og yvirbygnaðin á einum øðrum. Tekur tú so eitt semestur í London ella París, so ert tú væl stillaður. Viðkomandi lestrararbeiði er avgjørt ein fyrimunur, og kanst tú vísa á fleiri størv, ið liggja innanfyri títt øki, so fær tað valla verið betri.
Nøkulunda soleiðis ljóða ráðini frá serfrøðini og arbeiðsgevarum til lesandi, sum ynskja spennandi og avbjóðandi størv. Men Remi Thomsen er besta prógvið uppá, at tað ber til at ganga meiri siðbundnar leiðir, og kortini koma langt.
Sum 28 ára gamal gjørdist hann leiðari fyri Controlling-deildini hjá Danske Bank, og nú sum 31 ára gamal er hann Chief group controller í sama banka. Tað hevur vakt ans í danska vinnulívinum, og í farnu viku kom Remi Thomsen á ein lista yvir 100 tey mest evnaríku fólkini, ið eru undir 35 ár, í danska vinnulívinum.
Áður hava fólk, sum nú eru stjórar og hava leiðandi leiklutir í danska vinnulívinum, verið nevnd á sama lista, Berlingske Business Talent 100, sum Remi Thomsen nú er partur av. Samtaksstjórin í TDC Henrik Poulsen, forstjórin í Tryg Morten Hübbe og arkitekturin Bjarke Ingels, sum stovnaði BiG Group, ið er fremsta danska arkitektafelagið, teljast millum teirra. Eisini Evroparáðharrin hjá danska Javnaðarflokkinum, Nicolai Wammen, telist millum tey, ið eru nevnd á listanum.
Við øðrum orðum er Berlingske Business Talent 100 ein listi við ávísari tyngd. Men Remi Thomsen er ikki farin upp at flákra av, at hann nú er at finna á hesum lista.
– Eg eri bara nevndur í einari avís. Tað er sjálvandi stuttligt og eitt stórt herðaklapp, sigur Remi fryntliga, tá vit hitta hann á høvuðssætinum hjá Danske Bank á Kongens Nytorv í Keypmannahavn.
Ein útbúgving og eitt starv
Hvussu Remi hevur arbeitt seg upp frá at hava lestrararbeiði til at vera í leiðandi starvi, kanst tú lesa um aðrastaðni á hesum síðum. Greitt er tó, at tey eru mong, ið kunnu vísa á eitt munandi fjølbroyttari CV enn hann. Remi er útbúgvin á CBS og hevur arbeitt í Danske Bank – hvørki meiri ella minni.
Berlingske hevur tosað við Claus Christiansen, first vice president í Danske Bank, sum er leiðarin hjá Remi, um leiðina hjá Remi upp eftir stiganum í bankanum. Hesin vísir á, hvussu trupult tað kann vera at skifta leiklut frá at vera »tann ungi« fyri so at vera leiðari hjá fólki, sum hava nógv drúgvari royndir enn tú.
– Men hann hevur av sonnum ment seg eftir fáum árum. Sjálvt tá støðan er ógvuliga spent, so er Remi framvegis róligur, tosar pent við fólk og vísir teimum virðing, vísir Claus Christiansen millum annað á.
Hesir eginleikarnir, Claus Christiansen vísir á, eru sambært Remi ikki nakað, tú kanst lesa teg fram til.
– Eitt er fakligheit og CV. Men tínir menniskjasligu eginleikar eru minst týdningarmiklir. At vera róligur og afturhaldandi hevur havt virði í mínum størvum, serliga sum leiðari. Og tað er ikki nakað, eg havi fingið ella lært, vísir Remi Thomsen á.
Fjølbroytt starv
Chief group controller er heitið á starvinum hjá Remi Thomsen. Uppgávurnar eru mangar og ógvuliga fjølbroyttar.
– Stórur partur av arbeiðstíðini fer við fundarvirksemi, og øgiliga lítil partur frammanfyri telduni. Avgerðir skulu samskipast, ting skulu planleggjast og trupulleikar loysast. Tað ljóðar keðiligt, men er sera spennandi. Uppgávurnar eru fjølbroyttar og truplar, sum ein sudoku, ið ongantíð verður liðug. Tí er eisini neyðugt at arbeiða yvir av og á, men tað skal ongantíð vera eitt mál í sær sjálvum, at arbeiða út á kvøldið hvønn dag. Tað má vera ein ávís javnvág í tingunum, so tú ikki brennur út. Hinvegin ger tað einki, um tú arbeiðir nógv, tá tú trívist, sigur Remi Thomsen, sum brúkar sína frítíð saman við unnustuni úr Danmark. Haraftrat spælir Remi tónleik, so gittarin og keyboardið verða javnan brúkt.
Umframt at vera chief group controller er Remi Thomsen eisini partur av eini innanhýsis talentdeild í Danske Bank, eitt sokallað »talentprogram«, fyri 30 leiðarar í fyritøkuni – bæði í og uttanfyri Danmark. Hesir leiðararnir hittast seks ferðir, har tey á trimum fylgjandi ráðleggingardøgum viðgera ymsar síður, ið hava við leiðslu at gera.
Eitt fet í senn
Sum 12 ára gamal flutti Remi Thomsen til Danmarkar við foreldrum sínum, Nick Thomsen og Lena Simonsen. Beiggin, ið er eldri, eitur Rúni og systurin, ið er yngri eitur Rakul.
Eftir lokið studentsprógv og HH, gekk leiðin á Copenhagen Business School, har Remi fyrst gjørdist bachelor og síðani kandidatur í fíggjarstýring, cand. merc., í 2007. Tað var undir lestrartíðini, at Remi Thomsen søkti og fekk lestrarstarvið á 20 tímar um vikuna í Danske Bank.
Hetta røkti hann so mikið væl, at Remi fáar dagar eftir, at kandidatútbúgvingin varð lokin, fekk bjóðað fast starv sum Group controller. Síðani hevur Remi Thomsen arbeitt seg upp eftir í stiganum hjá Danske Bank. Fyri trimum árum síðani fekk hann fyrsta deildarleiðarastarvið sum Senior group controller, og í 2010 tók hann næsta fetið uppeftir og gjørdist Chief group controller.
– Fyrimunurin við at vera sama stað, er, at tú kanst koma í annað og hægri starv, tí tú kennir fyritøkuna og kanst menna teg til at verða ein lyklapersón. Men tú skalt ikki spekulera í, hvussu tú kemur longst sum skjótast. Ger tað besta, har tú ert heldur. Tá eg kom her sum lesandi, var tað ikki mítt mál, at eg skuldi koma her til, eg eri nú. Men eg treivst væl og upplivdi menning. Tað snýr seg eisini um at vera á rætta staðnum røttu løtuna, tí tá koma nakrir møguleikar, greiðir Remi frá og leggur aftrat.
– Tá tað kemur til leiðarastørv, so veit eg heldur ikki um nakran, ið hevur fingið sítt fyrsta leiðarastarv í eini fyritøku, viðkomandi ikki arbeiddi í frammanundan.