kjarnorkuvápn umborð, so er tað brot á løgtingssamtyktirnar, at hann er í føroyskum sjóøki. Í 1987 bar ikki til at fáa at vita, um USS McCloy hevði kjarnorkuvápn umborð ella ikki. Tí vildi landsstýrið ikki
á odda 1-0. Klossut verjuspæl bar brotsspark ímóti Andreas Lava Olsen við sær. Málskjútti var Sølvi Vatnhamar, og hann átti uppleggið, tá ið lítið sannførandi verjuspæl bar við sær, at Olaf Bárðarson var
til mál. Mads Borchers arbeiddi ógvuliga væl og nógv í fremstu røð. Hann var støðug hóttan, og tað bar við sær, at tað var strongd yvir HB uppspælinum, og so var tað í evstu løtu, at 07 Vestur liðformaðurin
veðurgudarnir ikki vóru við. Men fólk bíða tolin til at sleppa við at henda forkunnuga túrin og í ár bar til. Fyrradagin fingu fólk boð um at ætlanin var at fara út tórsdagin, veðrið sá út til at vera til
Fyrr í kvøld yvirhálaði TB sandoyingar, tá ið TB vann 3-0 á heimavølli ímóti KÍ. Tað bar við sær, at TB við 15 stigum legði seg á næstfremsta plássið. Seinni í kvøld hevði B71 møguleika at taka næstfremsta
skemti, sex og ólukkuligum kærleika. Sangir sum “Costa Del Sol Til København”, “Jesus” og “Mucki Bar” vitna um, at tað er trupult at seta listamannin í bás. Tað verður VILT, tá Tobias Rahim trínur á pallin
sinni. Samráðingar hava verið við Reiðarafelagið, men tær slitnaður og semingsstovnurin kom upp í. Tað bar heldur ikki á mál og tískil varð vandi fyri verkfalli. Men endin varð so, at sáttmálin varð longdur
upplagdar málmøguleikar. Eftir, at teir høvdu javnað, tók AB fólkið eitt sindur longur aftur, og tað bar meiri pláss til okkum at spæla, og so eydnaðist tað at skora sigursmálið, tá ið tað restaðu tríggir
eru vónbrotnir, tí tað ikki eydnaðist at vinna stig, men verjuskipanin riggaði leingi væl, og tað bar við sær, at HB kendi press á sær. Men so var tað Adrian Justinussen, sum við frísparki skoraði sigursmálið
minuttirnar sluppu dreingirnir at gartera og leika í, sum teimum lysti, og síðan tók Poul stýringina. Tá bar til at fáa allar at ganga í takt og gera, sum sagt varð. Poul var eisini fúsur at taka organisatoriska